华声在线11月17日讯( 通讯员 刘贤桔 文春艳 )11月14日，邵阳农商银行在该行大祥支行十二楼召开后备人才选拔训练营月度总结大会。
会上，培训公司对模拟支行运行情况进行深度剖析。行领导分别为月度综合排名前三的龙腾、麒麟、新长征模拟支行授旗，先进模拟支行及优秀个人依次分享经验，排名靠后的模拟支行作表态发言。
会议强调，要聚焦核心目标，在人才培育上实现新突破，优秀个人要将经验收集全行推广分享，落后的个人要进行帮扶，提升能力，实现精准培养，在优化竞赛机制同时杜绝形式主义。要加强风险防控，优化考核机制，尤其要加强后备人才训练营队伍中部分员工之前未从事信贷岗位的风控意识，收官在即，模拟支行要辅助实体支行做好2025年收官工作和2026年开门红工作。要深化机制赋能，打通模拟支行和实体支行资源壁垒，加强资源共享，建立员工成长画像，建立长效机制。
会议要求，一是要肯定成绩，适度调整任务目标。模拟支行是发展抓手，如收单业务的成效值得肯定，已经超额完成省联社分配任务。后备人才的考核项目将会根据行内经营需要动态调整。二是要吃苦耐劳，奋力拓展业务。全行员工要敢想敢做，在能奋斗的年纪奋斗，做好人，做好事。要有斗志，竭尽全力出去拓展业务。三是要珍惜机会，做好职业规划。后备人才训练营是总行搭建的公平公正公开的选人用人的人才培养平台，获得了相关部门的认可，参加训练营的员工要珍惜本次机会，持之以恒，坚持方能见成效。
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