华声在线9月13日讯（通讯员 张甜甜 金米琪）为进一步优化民政社会工作服务站的管理与服务体系，激发民政社工队伍活力，促进全县“禾计划”民政一线社工人才均衡发展，近日，辰溪县民政社工站承接机构创新性地对全县23个乡镇民政社工站实施了“片区联动”管理模式，将其划分为5个片区工作组，并已完成各片区组长、副组长的遴选与任命工作。这一举措标志着辰溪县在民政社工人才培育和社工站规范化建设方面迈出了坚实的一步。
开展片区组长职责会议
面对民政社工站分布广、社工个体能力存在差异、交流学习机会不均等的实际情况，社工站承接机构及社工总站经过深入调研，决定打破单一站点独立运作的传统模式，推行“分区管理、骨干引领、协同发展”的片区化管理新机制。根据地域邻近、便于联系、优势互补的原则，将23个站点科学划分为5个片区，每个片区涵盖4至5个社工站。
片区小组联合开展活动
每个片区均民主推选或综合考量产生了经验丰富、能力突出、责任心强的社工担任组长一名及副组长一名。组长与副组长将不再是单一站点的负责人，而是承担起整个片区“领头雁”和“协调员”的重要职责。其主要任务包括：组织片区内定期的工作交流、案例研讨与学习分享会;协调片区内社工资源，应对复杂个案或开展联合活动;带头进行专业学习，并将新知、新技、新法传授给片区内同工;关心片区内社工的成长与困难，营造互助友爱的团队氛围;同时协助上级管理部门进行工作的上传下达与督导落实。
片区小组自发组织研讨会
“设立片区组长，目的就是要变‘单打独斗’为‘团队作战’”承接机构壹心理事长林雁宾介绍道，“我们希望发挥优秀社工的示范辐射效应，通过‘以强带弱、以老带新’的方式，实现片区内乃至全县民政社工队伍能力水平的整体提升，确保每一个站点都能得到足够的支持，每一位社工都能获得成长的机会。”
片区小组联合开展活动
各片区组长及副组长均表示，深感责任重大，同时也对未来的工作充满信心。她们承诺将积极履行职责，搭建好沟通桥梁，精心组织片区活动，毫无保留地分享经验，与片区内所有社工同仁携手并进，共同推动辰溪县民政社会工作服务迈向更专业化、规范化的新台阶。
此次片区化管理模式的推行，是辰溪县深化基层社会治理、夯实社会工作人才基础的一次有益探索，预期将有效增强乡镇社工站的凝聚力和战斗力，为辰溪群众提供更加优质、高效的专业社会工作服务。
责编：夏 博
一审：黄爱民
二审：蒋俊
三审：印奕帆
来源：华声在线·网站
