华声在线9月10日讯(通讯员 文春艳 刘贤桔)9月9日晚，邵阳农商银行首届后备人才选拔训练营启动大会召开，大会历时约4小时，为全行人才培养与业务攻坚按下“加速键”。该行党委班子成员，全行员工共计400多人参会。
会上，该行人力资源部负责人详细解读项目方案与考核机制，明确选拔方向与评价标准;并特邀隆回农商银行培训管理部负责人分享“模拟支行运营四维九步法”，为实战环节提供经验借鉴。
该行行长黄学在开营动员讲话中强调，要打破用人陈规，以机制革新畅通人才成长通道。后备人才选拔训练营核心在于打破传统人事管理的固化模式，着眼长远的制度创新。要培养一支队伍，以实战锤炼建骨干梯队。通过“淬炼”，最终建成一支能连接总行决策与基层执行、能应对市场竞争与发展挑战的“中坚力量”。要树立一种风气，以正向引领树实干新风。以“公平、公正、公开”的考核导向，引导全员树立“与行共荣”的理念。要促进业务发展，以重点突破助推业务提质。通过训练营实现思想上的突破，真正从“怕碰硬”转变为“想去碰硬、敢去碰硬”。
随后，145名报名人员现场投票完成10家模拟支行组建与成员选拔;行领导为模拟支行颁发聘书授命。主导老师宣讲日常工作要求后，全体人员集体宣誓，凝聚奋进共识。
此次启动大会，是邵阳农商行人才队伍建设的重要举措，更是业务突破的关键起点。下一步，该行将以模拟支行为实战阵地，推动人才培养与业务发展深度融合，为高质量发展注入新动能。
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