编者按：
社区基金是激活基层治理、汇聚邻里爱心、推动大众慈善的“一池活水”。为深化实践、推进工作，湖南省慈善总会专门组建课题组，深入基层调研社区基金发展情况。期间，发掘了一些优秀案例。特设本专栏分享各地优秀做法，以期启迪工作思路，助推我省慈善公益事业发展。
(通讯员 晓善)2023年，浏阳市关口街道长兴社区慈善超市在长沙市民政局、长沙市慈善总会的指导下，认真践行新时代慈善精神与理念、致力于发挥慈善超市款物募集、困难救助、志愿服务、便民服务、慈善文化传播等功能。搭建“慈善搭台+超市运营+社会参与+居民受益”的服务平台，采用“政府推动、社会运作、社会参与、居民受益、公众监督”的运作模式，通过与商家合作、社会组织的协作，进一步凸显慈善超市济危扶困作用，加强资源链接整合，不断完善慈善超市的合作方式、运营模式。
截至目前，长兴社区慈善超市引进爱心企业三十余家，通过长兴社区发展基金募集社会慈善款，为慈善超市开展服务提供了强而有力的资金保障，提升了慈善超市自我造血功能，形成了可持续、可复制、可推广的慈善超市运营模式。全年通过长兴社区慈善超市共开展公益活动30余场，受益人次达2000余人;助学、助残、助困对象40余人，资助金额近6万元，取得了良好的社会效益。
凝聚慈善力量，打造爱心超市
长兴社区慈善超市设在长兴社区党群服务中心内，交通便利、人口众多、餐饮齐全，超市面积600余平方米，配套建设有便民服务区、农产品展示区、活动区、仓储室、行政办公室、阅览室、直播义卖室等，装修简洁明亮,商品货源丰富、种类多样,从日常粮油到生活用品一应俱全。
长兴社区致力将慈善超市打造成集社区捐赠资源接收、帮扶困难群体、传播慈善文化和提供志愿服务于一体的爱心平台。对特殊青少年来说，这是帮助他们融入社会的实践平台;对困难家庭来说，这是温暖他们的另一个“家”。
五社联动聚合力，共治共享惠民生
慈善超市一直秉承慈善、扶危助困的原则，用党建“穿针引线”织就五社联动“连心网”，探索构建“专业社会工作者+社区骨干+志愿者+社会组织+爱心企业”为参与主体的五社联动服务机制。
组建由8090志愿服务队、社区小友志愿服务队、退役军人志愿服务队、银发妈妈志愿服务队等12支志愿队伍组成的“长青藤”志愿服务联盟。积极引入社工、社会组织，发挥专业优势，扎根社区开展专业服务。使用积分激励管理办法，充分调动居民的积极性，让辖区居民由服务客体转变为主体，由“我被动参与”转变为“我积极参与”，形成“一核多元、共建共享”的社区治理共同体，通过丰富多彩的志愿服务活动引导居民群众关心社区公共事务，激发参与意识，实现自我管理、自我服务，营造与邻为善、守望互助的良好氛围。
推进社区发展基金，助力社区基层治理
孩子假期社会实践如何安排?困难家庭的孩子考上了大学经济压力大怎么办?家庭发生变故如何处理?……这些事是社区居民的难题和烦心事，伴随社区发展基金的推进将有望更好地解决。
2022年11月，长兴社区发展基金会正式成立，为基层社区治理创新注入新鲜血液。社区基金将有效整合各类社会资源，使许多社会问题在社区层面以慈善、公益、自治、互助等方式解决。同时，通过企业、社会组织、社区居民等多元主体共同参与、互动推进。2023年11月，社区发展基金正式启动，长兴社区支居两委、社工、志愿者引导有能力有意愿的企业、商铺、个人等积极参与公益慈善事业。社区发展基金会将致力于孵化服务社区的各类社会公益组织，主要开展助学、助困、助医、助残等公益慈善活动及支持居民参与社区基层治理。
以商家、居民捐赠反哺社区发展基金，拓展资金来源渠道，以社区基金为纽带、社区居民需求为导向，充分激活和调动社区慈善资源，精准解决社区的急难愁盼问题，这也是长兴社区实践公益慈善“取之于民，用之于民”理念的一个缩影。长兴社区不断创新和完善慈善超市的合作方式、运营模式，总结实践经验，探索综合功能性的慈善超市体系。
“小超市”变“大舞台”，慈善超市在长兴社区营造了“人人可慈善、处处可慈善”的浓厚氛围。接下来，长兴社区慈善超市将深入家庭，走进学校、企业，发动大家将闲置物品进行义卖，将闲置物品转化为公益力量。慈心为本，善举为民，慈善大循环，不仅有爱，更有温度。
责编：夏 博
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来源：华声在线·网站
