华声在线12月5日讯(通讯员 周泽湘)“全域党建”工程实施以来，永州市消防救援支队江永县大队坚持抓党建带队建促发展，突出党委班子、人才队伍和中心主业“三大抓手”，全面增强党建引领辐射效能，有力推动消防事业创新发展。
突出抓党委班子建设，提高班子领率能力。一是打造学习型班子。严格落实党委“第一议题”制度，高质量抓党委理论学习中心组，建立深学精研、常学常新机制，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，带头抓业务知识、法律法规、警示教育等内容学习，建立不定期队前抽考、每半年全员普考机制，以考促学推动全员综合素质提升。二是打造民主型班子。坚持用民主集中制统班子、带队伍，党委正副书记带头发扬民主，坚持平等议事，善于听取大家意见，党委委员积极参与决策，畅所欲言、积极谏言，严格落实双重组织生活制度。高质量召开民主生活会、组织生活会，通过党务公开、民主评议党员等浓厚党内民主氛围，发挥党员监督作用。三是打造廉洁型班子。定期开展党纪法规学习、通报典型案例、参观廉政教育基地等活动，持续增强班子成员规矩意识。抓实党委班子主体责任和班子成员“一岗双责”，以案促改深入开展干部作风专项整治，保持“零容忍”查处违纪违规行为高压态势。坚持用制度管人管事，健全《“三重一大”集体决策制度》《财务管理制度》等规章制度，着力构建“三不一体”长效机制。
突出抓人才队伍建设，增强创先争优活力。一是立足于“精准”，让人才“破土而出”。大队党委依托党支部、党小组逐一摸排了解指战员兴趣爱好情况，重点筛选挖掘有队伍管理、灭火救援、车辆装备等特长的指战员，针对性培养实用人才，1名同志入选总队级装备人才库，2名同志入选支队级通讯人才库，1名同志考取“初级会计资格”，3名同志取得舟艇驾驶员资格，1名同志支队通过电工特种操作员考试，3名同志取得高级汽车维修师证，2名同志考取“民用无人驾驶航空器操控员执照”、5名同志考取中级消防设施操作员、4名同志考取了B2驾驶证。二是致力于“培优”，让人才“枝繁叶茂”。大队党委秉承“人人都是人才，个个都可成才”理念，促成11对师徒搭档互帮互学，全面提升队伍综合素质。“全域党建”工程实施以来，19人荣立个人三等功，1人被团省委评为“向上向善好青年”，4人荣膺永州市“青年岗位能手”， 2023年大队创立的“瑶蓝创新工作室”先后申请专利6项，被推报为全市“工匠创新工作室”。三是着眼于“栓心”，让人才“安居乐业”。为解决过去营区设施老旧破小、地处偏僻人心浮动、得过且过学习氛围不浓等问题，大队党委积极汇报争取资金，翻新篮球场、改造执勤楼宿舍，建成荣誉室、消防员之家、游泳池等场馆，购置跑步机、乒乓球台等运动器材，基础设施面貌焕然一新。全力解决指战员家属随调、子女入学、福利待遇等难题，想方设法提高队员归属感、幸福感。
突出抓中心主业工作，提升创新发展效能。一是当好消防安全“打更人”。大队党委积极创新宣教模式，做强微信、微博、抖音等新媒体，做精消防科普馆、火灾模拟室等教育设施，打造线上密集投放、线下互动体验的消防宣教布局。常态化组织指战员深入少数民族聚居的边远乡镇，紧盯“三合一”场所、学校、居民自建房等消防重点领域，密集开展火灾隐患排查、消防安全培训、发放安全手册、消防疏散演练等工作。2020至2023年，大队共检查单位1104家，督促整改火灾隐患2271处，查处各类消防违法行为79起，举行疏散演练212次，组织消防宣传教育660余场次。二是当好抢险救援“逆行者”。针对江永县洪涝灾害频发实情，大队党委坚持“预先谋划、超前部署”原则，积极构建“一短三快”行动机制，引入“智能接处警系统”，组建“水域救援快反分队”。 在2022年“4.25”和“6.21”历史性特大洪水抢险救灾行动中，全体指战员日夜兼程、英勇奋战，营救疏散群众970人，抢救保护财产价值1436万元，中央电视台、中国应急管理报、湖南日报、新湖南等主流媒体广泛报道大队先进事迹，展示了江永消防“火焰蓝”新形象。三是当好公益事业“志愿者”。大队党委遴选优秀党员组建“志愿服务队”，常年持续开展困难学生帮扶、无偿献血、扶贫帮困、双拥共建等公益活动，努力为群众办好事，为政府做实事。今年来，共开展县城创卫活动21次、无偿献血266人次、为民送水32次，赢得了党委政府和人民群众的广泛赞誉。消防站政治指导员徐涛同志先后被评为湖南省学雷锋岗位标兵、湖南省学雷锋优秀志愿者。
