华声在线7月14日讯(通讯员
谭魁)7月14日，农发行邵阳市分行召开上半年业务经营分析暨夏粮收购信贷工作会议，总结全行上半年业务经营及支农履职成效，分析面临的形势和存在的问题，安排部署下半年夏粮收购等重点业务工作。
会上，围绕上半年履职情况及下半年重点工作，计划财务部、客户部等部室作了业务分析，各县(市)支行分别作了工作汇报，市分行党委书记、行长周权在听取分析汇报的基础上提出了下半年发展思路，并作总结讲话，市分行行领导就分管工作进行了具体部署。
会议指出，今年上半年，邵阳分行全行上下凝心聚力，主动谋发展、抓发展、促发展，以“比学赶超”精神推动各项工作稳中有进、稳中提质，整体经营质效不断向好。截至6月末，累计投放各项贷款36.75亿元，同比多放14.68亿元，月末贷款余额190.37亿元，较年初净增22.57亿元，高质量服务地方经济社会发展的势头持续向好。
会议要求，围绕下阶段业务发展，全行上下要按照“找差距、理思路、增信心、强举措、求实效”的要求，坚决贯彻落实省分行“一二三四五六七”工作思路和“五字经营方针”，强化问题导向、目标导向和结果导向，加强前瞻性思考和全局性谋划，持续固根基、扬优势，补短板、强弱项。
会议强调，下半年工作要围绕年度目标任务靠前发力，以重点突破带动整体推进，在整体推进中实现重点突破，着力做到“六抓六提升”。
一是持之以恒抓党的建设，提升管党治行水平。持续深入学习党的二十大精神，大力推进后进党支部帮扶和支农质效提升，深入开展“明法纪、守底线、强党性”专题纪律教育活动。二是聚焦重点抓项目营销，提升高质量发展动能。在业务营销中靠前发力，把拓展客户和拓展项目作为推动发展的硬支撑；强化履职考核导向，有侧重性地对标补短；压紧压实工作责任，真正体现“干多干少不一样，干好干坏不一样”。三是多措并举抓支农资金，提升综合经营效益。延长资金支付链条，抓好各类政府性账户资金营销，强化客户销货款回笼归行管理，为“三农”发展注入更多源头活水。四是全面发力抓风险处置，提升资产整体质量。大力推动不良贷款处置，做好账销案存企业追索工作，切实维护我行权益，服务地方金融稳定。五是常态长效抓基础管理，提升全行治理效能。强化信贷基础管理，夯实财会基础工作，抓好安全生产等工作。六是导向鲜明抓队伍建设，提升履职发展合力。持续转变工作作风，强化劳动纪律考勤和人员管理，共同营造干事创业良好氛围。
会议强调，夏粮收购是全年粮食收购信贷工作的“第一仗”，全行要全力以赴发挥好我行粮食收购资金供应主渠道作用，圆满完成今年粮食收购各项工作，更好地保障国家粮食安全。一是坚持“六早”工作要求。第一时间摸底收购资金需求，汇聚政银企合力共同支持粮食收购，同时开辟“绿色通道”，确保农民“粮出手、钱到手”，真正做到“钱等粮”。二是做好粮食全产业链信贷支持。全力支持我市高标准农田建设，大力支持智慧粮库、粮棉油加工企业生产线升级和节能改造项目，不断增强服务客户的能力。三是统筹处理好保收购和防风险的关系。秉承“业务发展、合规先行”理念，坚持底线思维，确保粮棉油信贷业务实现质的有效提升和量的合理增长。四是统筹兼顾，促进粮食收购信贷工作取得实效。聚焦服务国家粮食安全，不折不扣地推动各项重点工作与支持粮食收购信贷工作有机融合、统筹推进。
会议以现场+视频方式召开，市分行行领导，机关各部室高级主管、各县(市)支行主要负责人在主会场参会，各(县)市支行分管业务副行长、业务骨干在分会场参会。
（一审：熊泊宇 二审：余画 三审：蒋玉青）
