华声在线4月11日讯（通讯员 邓兴树）为深入贯彻党中央、国务院和市委、市政府决策部署，认真落实全国、全省财政工作会议精神，近日，怀化市财政局印发《“绩效管理提升年”行动实施方案》，从健全工作机制、抓管理关键环节、提升财会监督效力、提升内部管理效率四个方面入手，强化财政“大绩效”管理理念，促进全市财政高质量发展，推动“绩效管理提升年”行动在怀化市落地见效。
出建章立制的先手，打造绩效管理提升的“四梁八柱”。今年，怀化市财政局以务实的工作态度，推动我市预算绩效管理工作再上新台阶。强化组织保障，构建局主要领导全面负责、分管领导分工负责、相关职能科室具体落实的职能分工体系。促进协同联动，推动“绩效管理提升年”行动横向覆盖到市直部门、纵向覆盖到县（市）区。加强考核激励，将“绩效管理提升年”工作纳入2023年对县（市）区和市直部门年度绩效考核指标。
出紧抓关键的高招，打中绩效管理提升的“命门要害”。从建立事前绩效评估机制、强化预算编制源头管控、建立常态事中监控机制、推进财政重点评价提质扩围、注重评价结果应用、开展清查处置盘活国有“三资”工作、推动PPP规范发展及阳光运行等七个关键环节用劲，各相关单位与科室分工负责，“谁家孩子谁抱”，全面推进绩效管理提升。
出财会监督的重拳，打通绩效管理提升的“任督二脉”。开展财政监督重点检查，包括财政专项资金检查（3项）、非税收入检查（3项）等一共8类，涵盖20个检查项目。开展惠农补贴资金专项检查，规范惠农补贴资金管理、使用、监督等。推动会计管理高质量发展，积极配合省注协继续对执业人员进行进一步调查清理，继续对行业内存在的低价竞争、执业机构内部治理不规范等行为进行治理。
出内部管理的巧力，打牢绩效管理提升的“基础工程”。推动机关高效有序运转，建立健全局机关内部督查督办工作机制，依托怀化市政务效能系统，把督办工作从交办、办理、提醒、反馈、审阅等环节从“线下”搬到“线上”。加强财政系统干部队伍建设，加强和创新干部培训，提升财政干部队伍整体素质，加强省市县财政部门之间的交流，促进财政干部培养和成长。加强机关党建和财政文化建设，充分发挥党组中心组理论学习示范引领作用，推动全员理论学习，始终坚持在财政实践中检验党建成果、在党建工作中融入财政业务，实现党建与业务的互促互进、深度融合。
（一审：田镇圆 二审：刘乐 三审：王亚奇）
