编者按：
社区基金是激活基层治理、汇聚邻里爱心、推动大众慈善的“一池活水”。为深化实践、推进工作，湖南省慈善总会专门组建课题组，深入基层调研社区基金发展情况。期间，发掘了一些优秀案例。特设本专栏分享各地优秀做法，以期启迪工作思路，助推我省慈善公益事业发展。
(通讯员 彭莉)为有效提高党建引领基层治理水平，激活社区治理动能，积极回应群众对美好生活的向往。今年以来，月塘街道在野鸭冲社区试点，积极探索“野享帮”社区合伙人模式，广泛吸纳辖区党员、商企、社群、社区能人、志愿者等多元主体力量，构建“资源互补、优势互补、互帮互助、互惠互赢”的新格局，打造“随手公益、人人慈善”的慈善综合体。
社群“合伙人”将“需求清单”变为“满意清单”
结合野鸭冲社区“老旧社区”“老龄化社区”特点，在社区党组织引领下，组建“野享·帮困服务队”“野享·便民服务队”“野享·公益联盟”三支志愿服务队，并吸引株洲市大同社会工作服务中心、湖南工业大学体育学院青志联力量，将其纳入社群合伙人，引导其积极参与社区治理。在大同社工的指导下，三支志愿服务队利用每月一次的“野享市集”居民文化节，在辖区各小区采取流动摆摊的形式，为居民提供义诊、磨刀、维修、缝补、修鞋、理发等免费服务，同时也为爱心商家引流，实现合作共赢;青志联志愿者每周末到社区开展“周末课堂”活动，为辖区孩子带来丰富多彩的体能训练，同时助力解决家长辅导孩子作业的困扰。今年以来，“野享市集”居民文化节已开展9次，服务居民达600余人，帮扶困难群众393人，提供便民服务17场，解决居民大小问题294个。
商企“合伙人”将“单项服务”变为“多向奔赴”
按照“社区主导、企业参与、商业运营”的思路，积极探索公益+低偿+市场“合伙人”参与机制，凝聚辖区医院、学校、饭店、药店等企事业单位和商家资源，形成服务群众、凝聚群众的强大合力。与“乐尔乐”超市合作，打造“IGO”慈善超市，每月为野鸭冲辖区169名特殊群体发放一份生活物资;在超市内，设立了一个二手物品转卖架，里面摆放居民捐赠的七成新以上的闲置物品以及社群合伙人制作的手工制品，将所卖收入汇入社区公益基金。株洲市人民医院无偿为社区活动提供场地、舞台、音响、主持，株洲寻鲜为辖区高考生、中考生送去慰问品，株洲市第五中学老师为社区阵地打造提供专业墙绘等等。
个体“合伙人”将“被动参与”变为“主动融入”
野鸭冲社区内多为厂矿家属区，为充分调动老党员、老居民参与社区工作的积极性，社区吸纳党员、三长、志愿者、热心居民等多元力量加入个体“合伙人”，将他们从“旁观者”变为实际“参与者”，共同开展扶贫帮困、文体娱乐、便民服务、法律咨询等服务。“野享帮”项目开展以来，涌现出很多表现突出的优秀合伙人，挖掘出了模范典型人物一“万能哥”，并成功将其推荐为2024年第二季度“株洲好人”(助人为乐类)。
“社区公益基金”将“单项输血”变为“自我造血”
面对居民群众的现实需求和资金不足的痛点，野鸭冲辖区内外25家爱心单位及个人联合发起，成立了社区公益基金，并定向捐赠10.05万元。自7月4日启动以来，通过辖区企事业单位、商家、居民的“定向捐”“消费捐”“月月捐”“服务捐”，由慈善超市售卖闲置二手物品、手工物品等方式，实现自我造血5599元，将用于辖区内扶贫帮困、社区治理 、志愿服务、组织培育等。通过社区合伙人的资金注入、收益反哺、联合共建等方式提高社区发展治理公益造血能力。
目前，“野享帮”项目共有社区合伙人30个，其中商企合伙人18个、社群合伙人5个、个体合伙人7个。下一步，月塘街道将探索完善“社区合伙人”参与社区治理机制，继续引入新业态“合伙人”、物业“合伙人”、协会“合伙人”等，动员辖区内外各类主体参与社区治理，为基层发展注入新的活力和动力，着力解决群众急难愁盼问题，打造一个有温度的社区慈善综合体。
责编：夏 博
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来源：华声在线·网站
