湖南日报•华声在线1月22日讯（通讯员 颜翔 罗军）1月22日，隆回县召开2024年重点项目建设动员大会，连续三年率先在全市端出重点项目的“盘子”。
2023年,隆回县聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，牢牢扭住项目建设这个“牛鼻子”，攻坚克难，砥砺前行，全县重点项目建设工作交出了一份优异的“答卷”，以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”。
2个省级重点项目完成年度计划的131%，40个市重点建设项目完成年度计划的121%；156个县重点项目完成年度计划的87.65%....
全力谋划，建立重点项目建设储备机制。隆回县委、县政府周密谋划、及早部署、果断出手，按照“谋划一批、开工一批、竣工一批、投产一批”要求，精准谋划好重点项目。谋“早”。1月22日，率先在全市端出重点项目的“盘子”，召开全县2024年重点项目建设动员大会，计划实施重点建设项目179个，总投资460.4亿元，年度计划新增投资 175.78 亿元；下达了2024年重点项目工作计划任务，提早打好2024年省、市重点项目谋划“提前量”，谋划梳理省、市重点项目30个。谋“优”。坚持对标高质量发展谋划重大项目，做实做优重点项目储备库，重点谋划了一批标志性、引领性、示范性强的重大优质项目，木瓜山水库扩建、六都寨灌区续建配套与现代化改造等项目强力推进；六都寨灌区续建配套与现代化改造项目已获省发改委批复同意，建成后预计拉动近20亿元投资。谋“大”。全力以赴大招商、招大商，积极扩大有效投资，持续开展“迎老乡回故乡建家乡”活动，签约招商项目29个，签约金额105亿元，其中亿元以上项目23个，引进三类“500强”企业3家；湘商回归隆回经验获全市“点赞”。
全程冲刺，完善重点项目建设推进机制。坚持把重大项目建设作为稳投资、调结构、促发展的重要抓手，全力以赴推进重点项目建设提速。任务项目化。优化全县重点项目指挥部的管理体系，整合精简到12个，县级领导任指挥长，靠前指挥，对项目建设实行挂图作战，把工期倒排到每月、每周，坚持“一个项目、一个责任人、一个工作队伍、一个倒排工期表、一揽子抓到底”，切实加强项目协调、调度、推进力度。项目清单化。出台了《重点项目建设管理办法》，压紧压实指挥部、业主单位、要素保障部门、乡镇(街道)责任，制定了《2023年县重点项目建设考评办法》，对重点项目建设实行“月调度、季考评、年终综评”考核机制，对重点项目再细化、量化，形成项目推进清单化任务，细化责任、任务、时限“三项”清单，时间倒排、任务倒逼、责任倒查，形成责任链条。清单具体化。全面落实“一线工作法”，现场调度，精准帮企，及时清除重大项目建设中遇到的“拦路虎”。坚持“目标倒逼进度、时间倒逼程序、项目倒逼部门、督查倒逼落实”，全方位跟踪项目，每季度开展一次专项督查，精心设计和用好评价尺、激励器、成绩榜。
全周期服务，创新重点项目建设要素协调机制。着力完善项目建设的要素保障机制，精准破难题补短板。全力征拆保进度。紧盯项目征拆重点、难点问题，完成征地1078.2亩、房屋征收154户（座）、迁坟1342棺，拨付征收补偿费用2.08亿元。批回用地48批次1947亩，完成年度目标的194%。争取资金引活水。紧盯中央投资风向，积极储备项目，建立中央预算内投资项目库、专项债项目库、开发性金融项目库，每个项目充分论证，争取达到开工条件，储备项目248个，项目总投资258.05亿元，申报2024年新增中央投资需求176.61亿元。三是优化环境增效率。充分发挥政务服务平台作用，建立重点项目代办队伍，实施“全程代办服务”。出台了《隆回县工程建设项目“承诺即开工”实施办法》，建立审批服务绿色通道，探索推行“一站受理”“并联审批”“代办服务”“承诺制”等工作制度，明确申报条件、申报材料、办理时限，实现重点项目“平台受理、代码核验、办件归集、信息共享”，最大限度简化审批流程，切实优化服务流程，创新服务方式。
