润泽园社区工作人员在辖区内开展动态巡查督导。
润泽园社区辖居民配合工作人员登记、完善个人信息。
华声在线2月27日讯（通讯员 彭毓妍）“疫情肆虐，同志们都要做好防控工作。”2月3日下午，长沙市岳麓区咸嘉湖街道润泽园社区居委会主任彭万益从街道开完会，迅速召开社区疫情防控工作会议，随后在小区排查湖北车辆、摸排与武汉相关人员、宣传防控知识……那天，他忙到了晚上11点。在润泽园社区，像彭主任这样一直忙碌着的工作人员还有很多。
作为开放式农安小区，面对疫情，润泽园社区实际面临的问题比想象中更多。润泽园社区常住人口2752人，外来流动人口达11346人，随着企业（门店）返工复工，以及即将到来的复学，社区面临极大流动人口管控压力。除此之外，还有五小门店多、小区出入口多、无专业物业管理等问题如三座大山压在社区工作人员肩上。
以房管人，“存量”科学管控
润泽园社区是典型的农安社区，居民关系亲近。疫情发生后，社区利用“熟人社区”这一优势，坚持“以房管人”策略，实行信息共享、人员共管、物资共筹、疑难共商等方针。通过压实网格长属地责任、落实房东主体责任、抓实承租人法律责任的方式,对重点人员摸排“大起底”，对信息普查“全覆盖”，实现一栋（单元）一册、一人一档、一门店一表。织密织牢疫情防控网，确保不漏一户，不漏一人。
李沙作为社区党总支副书记，既是冲在前线的社区工作者，也是润泽园社区八组网格长。通过前期的大起底、大摸排，她将自己所管辖的居民进行人员信息整理，建立包括姓名、性别、与户主关系、手机号码等信息在内的工作台账。同时，她还会每天定点给房东和店铺老板电话联系，及时现场走访，进行信息更新和汇总。
“我们是农安小区，人口流动量极大，出租户多，只有建立详细的台账，用清晰的思路去思考才能真正掌握人员的信息。”李沙说道，“即使疫情过去，在今后的社区治理中，我们也会将这样的方法用到工作中。”
党建引领，“变量”群防群控
“真是太谢谢肖大哥了，不仅每天为社区服务，还能做到这样高尚。”润泽园社区三组居民周力游对社区党员肖万明拾金不昧的事感激不已。
肖万明是润泽园社区的一名志愿者，每天他的工作就是穿梭在小区街头巷尾，用小喇叭巡回播放《致居民群众的一封信》，向居民广泛宣传新冠肺炎防控知识以及定点对小区高层楼栋电梯等公共区域进行消毒。1月27日，在消毒过程中捡到居民的钱包后，他选择第一时间归还。
“我是一名党员，本来就是为居民服务的，捡到别人的财物，肯定要交给失主的，不义之财，不能要。”在婉拒了失主的重金酬谢后，肖万明这样告诉别人。
疫情发生后，润泽园小区迅速组建党员防疫突击队，广泛号召社区党员、组长代表、楼栋长、志愿者等近120人加入防疫工作。做宣传、做消杀、排查外来人员，处处都有他们的身影，肖万明就是其中的一员。
企业复产复工后，润泽园社区在党员防疫突击队的基础上广泛实行街长制，以片区为标准划分区域，在所在辖区设立街长。每天，街长定点对重点区域、重点门店开展动态巡查督导，确保开业门店按要求采取了正确的防控措施。
“我们每天在街上巡察，看到消毒措施没到位的店铺会第一时间纠正并记录在册，看着店铺一家一家增多，感觉原来的生活快回来了。”润泽园社区街长吴建明说道。
截至目前，润泽园社区已有返长、入租或务工人员2163人，开业门店162家、企业12家，门店（企业）从业人员383人。
