伍永寿
面对新形势新任务，如何进一步完善人才培养吸引流动和激励保障机制，鼓励引导更多优秀人才到艰苦边远地区和基层一线贡献才智、建功立业，是摆在我们面前的一个重大课题。
推动艰苦边远地区和基层发展，人才是关键。但基层往往环境不佳、工作任务重，让很多人才望而却步。与此同时，有的基层用人单位认为人才只是为给履历“镀金”才下到基层，不放心安排长期性工作或重要工作给他们去做，以至人才不能在基层施展抱负而生去意。如此恶性循环，使得基层人才匮乏问题更为凸显。
吸引人才到基层是一个渐进的过程，要使人才从“要我去”变成“我想去”。
“要我去”，体现的是人才管理的严要求。在这一层面，要坚持党管人才原则，加强思想引领，注重锤炼高素质人才的党性定力、坚定他们的为民情怀、锻造他们“祖国需要我去哪里，我就去哪里”的使命感。同时注重从组织高度夯实“要我去”的基础，在选拔任用干部时将基层经历作为重要考核指标。
从“要我去”变成“我想去”，则需要进一步建立和完善激励保障机制，吸引人才流向基层。首先，对于编制内人才应严格执行基层服务年限机制，让基层用人单位不必担心人才过快流动而用得放心、用得充分；其次，应逐步提高基层待遇，落实基层“津补贴”、设置基层“特别贡献奖”，在评先评优、选拔用人、职称评定等各方面向基层倾斜，鼓励引导人才流向基层、扎根基层；还要依托当地特有自然人文资源、特色优势产业，积极为人才打造事业平台，并提供政策支持，让人才创业有机会、干事有信心、发展有空间。
“疏渠引流，百川到海”，只要我们牢固确立人才引领发展的战略地位，主动作为，先行先试，一定能吸引更多优秀人才“想到基层去”，为促进区域协调发展、打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会、基本实现社会主义现代化提供强大才智支撑。
