华声在线10月12日讯（通讯员 刘梅）10月11日，为提升医院品牌形象、提高服务品质、强化管理意识、增强员工素养和医院的核心竞争力，冷水江市人民医院在门诊十楼大会议室隆重召开6S精益管理启动大会，深圳华医修制管理专家团队、院领导班子成员、全体中层骨干及第一批样板科室成员参加了此次会议。启动大会由医院院长袁险峰主持。
袁院长介绍了开展6S管理的目的，充分肯定了6S管理对提升医院形象、塑造医院文化、提升患者满意度、保障医疗质量安全、提升工作效率和员工素养的重大意义，介绍了6S推行委员会组织结构，宣读了第一批样板科室名单。
接着，院党委书记张熊对神经内科、脊柱外科、检验科、感控科这第一批的四个样板科室进行授牌。全体与会人员在工会主席晏亮亮的带领下隆重宣誓。
院党委书记张熊宣布6S精益管理正式启动并发表讲话，他表示思变以创新，求变以图强，6S 管理模式是实践证明的一种先进、实用性强的现场管理系统方法，对医院的建设有着深远的意义，开展6S管理活动是提升我院内涵建设的需要，是提升人文素养的需要，是适应医疗市场竞争的需要。他号召广大干部职工高度重视，充分认识开展这项工作的重要意义，鼓足干劲、精心组织、奋力攻坚，确保6S管理活动各项工作落到实处。
启动会后，深圳市华医修制医院管理顾问有限公司王金辉老师对医院职工进行了6S基础知识培训，从“三天一层楼”样板科室打造思路到6S管理的含义、重要性以及具体实施办法等方面进行详细讲解，并提出相应要求。
时代在变化，社会在发展，病人的需求也在不断提升，只有通过变观念、变方法、变思路，才能促进医院可持续发展。此次启动大会的召开，全面拉开了我院开展6S管理的大幕，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等工作的开展，将营造一个让员工和患者倍感整洁、舒适、安全的就医环境，全面促进医院环境、服务、质量、安全的提升。
启动大会当晚，神经内科、脊柱外科、检验科、感控科4个样板科室分别在科内举行宣誓仪式，铿锵的誓言，坚定的眼神，展现了大家“不达目的不罢休”的坚定决心。随后在华医修制管理专家导师们的细心指导下，大家紧锣密鼓的开始了前期的整理、整顿、清扫工作，开启夜间“作战”模式。“3天一层楼”的6S风暴已强势来袭，一起期待他们的奇迹的蜕变！
